来源：中国石化新闻网
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中国石化新闻网讯今年以来，中原油田采油气工程服务中心以加强基层建设为重点，以强化基本功训练为保障，以“站排头、争第一”为目标，抓好“三基本”建设，加速“四同四提”有机融合，全力打造国内一流油气工程服务队伍。
从“实”处着手，加强组织保障
该中心持续优化基层组织设置，筑牢党管企业的根基，全力建强党的“神经末梢”，组织党支部书记、队长举办“四同四提”和提升安全能力专题培训，选优配强支部班子，同时成立党小组28个，实现了64个基层作业队、13个特车队、4个机采车间、25个准备班组党员全覆盖，为加速党建与生产经营融合互促打下了坚实基础。
从“高”处着眼，明确责任担当
今年初该中心为了确保党员思想觉悟、岗位技能、业绩贡献“三个高于群众”，聚焦急难险重任务，组织党员“亮身份、亮标准、亮承诺、亮行动”，与基层党组织、党员签订目标责任书，划分出364个党员责任区，组织基层党支部开展战斗堡垒和经营效益“双标杆”竞赛，取得明显成效。濮城作业区207作业队人均创收30.39万元，3项指标创油田标杆，被选树为中原油田标杆基层单位，还被集团公司评为基层标杆队。
从“强”处着力，发挥堡垒作用
该中心持续巩固“四同四提”融合成果，着力构建“大党建”格局，实行党建工作与生产经营目标“同向”考核，有效运用党员责任区、示范岗、立项攻关等载体，充分发挥党支部引领基层建设、促进基础工作、带动基本功训练的作用，全面推动党建工作和经营业绩双提升。今年1月至4月，该中心交井1438口，较去年同期增加58口；作业时率96.7%，超计划指标1.7个百分点；特车出勤3.9万台次，超计划400余台次；实现产值较去年同期增加了3803万元。（孙博）
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